Gleichzeitig solltest Du über eine klare Strategie verfügen, wie Du Dein Team wieder gezielt vervollständigst – falls doch einmal jemand geht, sei es wegen Elternzeit, eines Umzugs oder anderer Veränderungen im privaten Umfeld.
In diesem Abschnitt erfährst Du, wie Du nach einer Kündigung zügig wieder ein starkes, vollständiges Team aufstellst.
Die Stimmung in Deinem Team spürt jeder – Patient*innen genauso wie potenzielle Bewerber*innen. Wenn Zusammenarbeit ehrlich, respektvoll und motivierend ist, wirkt das nach außen. Menschen wollen Teil eines Teams sein, das zusammenhält. Und genau das ist heute ein echter Wettbewerbsvorteil: Nicht das größte Gehalt überzeugt, sondern ein gutes Miteinander und das Gefühl, gebraucht und gesehen zu werden.
Auch Dein Außenauftritt spielt eine entscheidende Rolle – nicht nur für Patient*innen, sondern vor allem für potenzielle neue Mitarbeitende. Eine moderne, ansprechende Website vermittelt auf den ersten Blick, dass Ihr auf der Höhe der Zeit arbeitet. Echte Stimmen aus dem Team – sei es in kurzen Texten, Videos oder Erfahrungsberichten – zeigen, wie bei Euch Zusammenarbeit gelebt wird. Aktuelle Fotos lassen ein Gefühl für die Atmosphäre entstehen, bevor jemand überhaupt den ersten Fuß in die Praxis setzt.
Und: Positive Google-Bewertungen sind längst mehr als ein netter Bonus – sie sind ein Zeichen von Qualität, Vertrauen und guter Stimmung. Wenn Du authentisch zeigst, wer Ihr seid und was Euch auszeichnet, ziehst Du genau die Menschen an, die wirklich zu Deiner Praxis passen – fachlich wie menschlich.
Daniel Prawdzik unterstützt Arztpraxen dabei, mit klarem Leadership und einem starken Gemeinschaftsgefühl den Praxisalltag besser zu gestalten. Sein Fokus liegt auf wirksamer Führung, wertschätzender Kommunikation und einem Teamspirit, der echte Entlastung bringt – für mehr Miteinander, weniger Stress und eine Praxis, die wirklich läuft.
Er bringt moderne HR-Techniken wie klares Feedback, gezielte Delegation und transparente Kommunikation in den Alltag von Arztpraxen. Mit viel Praxiserfahrung und einem Blick für das Wesentliche zeigt er, wie Führung auf Augenhöhe gelingt – und wie daraus stabile, selbstverantwortliche Teams entstehen, die den Praxisbetrieb effizienter, ruhiger und menschlicher machen.
Das Ergebnis: weniger Konflikte, geringere Fluktuation, motiviertere Teams – und eine Praxis, die mit Klarheit und Zusammenhalt in die Zukunft geht.
Du bist Ärztin, Arzt oder Praxismanager*in und willst Deine Praxis weiterentwickeln? In diesem PDF haben wir die fünf entscheidenden Faktoren identifiziert, die eine herausragende Arztpraxis ausmachen.